Обсуждение механизмов социального партнерства (пригодных и актуальных для нашего города) продолжается. Вот еще одно мнение на эту тему.
Оригинал взят у
ashalaevsky в ОТ ГРАЖДАНСКОЙ ИНИЦИАТИВЫ – К СОЦИАЛЬНОМУ ПАРТНЕРСТВУ
Оригинал взят у
ashalaevsky в ОТ ГРАЖДАНСКОЙ ИНИЦИАТИВЫ – К СОЦИАЛЬНОМУ ПАРТНЕРСТВУНедавно Н. А. Лубенец напомнил трехгорненцам о необходимости консолидации представителей местного бизнеса, общества и власти, пригласив к дискуссии на эту тему жителей города.
"Горизонталь" + "вертикаль" = ? (о развитии социального партнерства в Трехгорном)
http://nikolaylubenets.livejournal.com/49745.html, "Обычный трипартизм" http://nikolaylubenets.livejournal.com/50589.html
Подключаюсь к разговору. Вот небольшой перечень задач, над которыми ВЛАСТЬ, ОБЩЕСТВО и БИЗНЕС могут (в идеале) работать, находясь в одной "связке".
"ОТ ГРАЖДАНСКОЙ ИНИЦИАТИВЫ – К СОЦИАЛЬНОМУ ПАРТНЕРСТВУ"
"А зачем нам социальное партнерство?", - этот вопрос я слышал не раз. И, не сомневаюсь, что он прозвучит снова. Вот поэтому сразу формулирую ответ: "Социальное партнерство между институтами гражданского общества, бизнесом и властью на территории Трехгорного необходимо для осуществления новых, наиболее эффективных стратегий развития города".
Стратегии развития малых городов исследовались разными людьми, но все они приходили фактически к одним и тем же выводам: современный город может быть успешным если:
1) город четко видит свой путь развития;
2) власть открыта обществу, а общество не только контролирует работу органов местного самоуправления, но и помогает в управлении городским хозяйством;
3) экономика города развивается: ведется постоянный поиск новых источников дохода в городской бюджет;
4) создаются грамотные, амбициозные программы стратегического развития города;
5) идет постоянная работа по созданию «дружелюбной городской среды".
Но сегодня на первый план выходит еще одно ключевое условие "успешности": в условиях экономического кризиса нам придется туго без хорошо отрегулированной системы социального партнерства.
СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО и ЭКОНОМИКА
Где именно может быть задействован механизм социального партнерства?
1) В поиске новых «точек роста» экономики города. Ученые оценивают возможности города в разных сферах деятельности, их выводы и предложения выносятся на обсуждение городского сообщества. Жители города должны понимать, какие «дивиденды» может лично им принести эта идея, как отразится она на их будущем? (Например, создание туристического кластера на базе горнолыжного комплекса «Завьялиха», «Каменный цветок», ГК «Поповый дол» (поиск новых идей для круглогодичного привлечения туристов и работы ГК, привлечение инвестиций, развитие инфраструктуры горнолыжного комплекса, поиск возможностей для создания на базе горнолыжных комплексов центров подготовки сборных команд области и страны, поддержка предпринимателей, работающих в туристической отрасли).
2) В создании благоприятной среды для развития малого и среднего бизнеса. Упрощение «правил игры» для предпринимателей ЗАТО было бы очень уместным и важным шагом.
3) При создании новых рабочих мест: бизнес создает рабочие места, а власти города поддерживают предприятия, помогающие решать проблему безработицы в муниципальном образовании.
4) При поиске новых направлений предпринимательской деятельности.
5) При поддержке предприятий, ведущих самостоятельную подготовку кадров.( Предприятия, ведущие обучение персонала самостоятельно, нуждаются в поддержке местных властей. Они добровольно взвалили на себя функции «оптимизированных» несколько лет назад профтехучилищ, и, конечно же, им пригодилась бы сейчас любая помощь).
6) Укрепление престижа рабочих специальностей (возрождение и популяризация конкурсов профессионального мастерства, реанимация системы профтехобразования).
7) При разработке эффективных мер поддержки молодых предпринимателей.
СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО и МЕСТНОЕ САМОУПРАВЛЕНИЕ
Местное самоуправление необходимо для того, чтобы решать повседневные проблемы жителей города. Каждый трехгорненец может и должен влиять на решения людей, которым он доверил управление своим городом.
А для этого нужно:
1) создавать механизмы эффективной «обратной связи» между обществом и властью;
2) продумать действенные формы общественного контроля за работой власти (референдумы по принятию наиболее важных для города решений, действенная и быстрая работа интернет – приемных, работа с городским форумом, социальными сетями и т.д.);
3) разработать и внедрить понятные каждому и действенные методы реализации гражданских инициатив (систему софинансирования проектов властью и бизнесом);
4) наладить партнерство между ВЛАСТЬЮ, ОБЩЕСТВОМ и БИЗНЕСОМ для решения социальных проблем жителей города;
5) местные власти должны стимулировать и поощрять личные инициативы людей на благо города.
"В послании Путиным поставлен соответствующий акцент: «главная задача сейчас – дать гражданам возможность раскрыть себя». Губернатор убежден, что перспективные идеи нужно продвигать, доказывать ее состоятельность на всех уровнях, приводить весомые доводы для принятия верных решений" (http://gubernator74.ru/news/boris-dubrovskiy-ya-vizhu-obshchestvennye-priemnye-kak-pryamoy-kanal-svyazi-mezhdu-17575).
Кстати, этой работой (по "поиску и продвижению перспективных идей") мы занялись еще в мае прошлого года.
Цель первого городского конкурса гражданских инициатив "Малый город - большие возможности" совпала с недавним посылом президента и тем настроением, которое носится сегодня в атмосфере:"главная задача сейчас – дать гражданам возможность раскрыть себя».
http://judo-trg.livejournal.com/41994.html .
http://judo-trg.livejournal.com/48814.html
http://judo-trg.livejournal.com/48903.html
СОЦИАЛЬНАЯ ПОДДЕРЖКА НАСЕЛЕНИЯ
1) Поддержка многодетных семей и семей, воспитывающих детей-инвалидов (поиск новых возможностей и форм для социальной адаптации, получения образования, работы, занятий спортом).
3) Своевременная материальная и психологическая поддержка детей и родителей из неблагополучных семей и семей, попавших в трудные жизненные ситуации (помощь в трудоустройстве, материальная помощь, поддержка психологов и социальных работников).
4) Поддержка властью и бизнесом гражданских инициатив, связанных с благотворительностью, социальным предпринимательством, волонтерской деятельностью и социальной поддержкой населения.
5) Разработка механизма оказания социальной услуги «Отдам даром» (установка в городских дворах «киосков» «Отдам даром», куда горожане могли бы в любое время приносить одежду, обувь и т.д.).
СОЗДАНИЕ ДОСТУПНОЙ ГОРОДСКОЙ СРЕДЫ ДЛЯ ИНВАЛИДОВ И МАЛОМОБИЛЬНЫХ КАТЕГОРИЙ НАСЕЛЕНИЯ
1) Оборудование квартир и домов, где живут люди инвалиды, специальными приспособлениями (пандусами, перилами и т.д.).
2) Обеспечение семей инвалидов и тяжело больных людей средствами гигиены.
3) Предоставление инвалидам транспорта для поездок в лечебные, спортивные, досуговые и другие учреждения города и области.
4) Поддержка инвалидов, занимающихся спортом (финансирование поездок на соревнования разного уровня).
5) Оказание финансовой поддержки для лечения и реабилитации.
6) Оказание помощи инвалидам в трудоустройстве.
7) Развитие системы социального обслуживание на дому инвалидов и маломобильных категорий населения (сотрудничество с волонтерами).
8) Обеспечение удобными пандусами общественных, медицинских, образовательных, досуговых и спортивных учреждений.
9) Создание условий для удобного передвижения инвалидов – колясочников по улицам города.
ЖКХ
1) Обеспечение «прозрачности» деятельности УК.
2) Контроль собственников жилья за процессом капитального ремонта.
3) Защита прав собственников жилья. Создание в Трехгорном структуры, специалисты которой смогут профессионально защищать интересы горожан в сфере ЖКХ , проводить независимый аудит управляющих компаний и поставщиков ресурсов.
СПОРТ
1) Поддержка тренеров и спортсменов, добившихся высоких результатов.
2) Помощь в организации соревнований, решении транспортных проблем, приобретении спортивного инвентаря.
«ДРУЖЕЛЮБНАЯ ГОРОДСКАЯ СРЕДА»
1) Реализация гражданских инициатив, направленных на благоустройство города (уборка мусора, раздельный сбор мусора, озеленение территории, обустройство детских площадок и мест отдыха и т.д.).
2) Грамотное, современное архитектурно-художественное оформление открытых городских пространств.
3) Создание открытых площадок для отдыха и общения горожан с разными интересами и запросами.
4) Благоустройство и озеленение города.
5) Содержание в чистоте парков и лесных массивов, ликвидация стихийных свалок.
6) Организация раздельного сбора бытового мусора.
Как видите, работы для "социальных партнеров" в нашем городе - непочатый край. А любую проблему гораздо проще решить при "обоюдном согласии сторон". И чем скорее представители власти, общества и бизнеса проникнутся этой немудреной мыслью о пользе сотрудничества, тем лучше для нас всех.
"Горизонталь" + "вертикаль" = ? (о развитии социального партнерства в Трехгорном)
http://nikolaylubenets.livejournal.com/49745.html, "Обычный трипартизм" http://nikolaylubenets.livejournal.com/50589.html
Подключаюсь к разговору. Вот небольшой перечень задач, над которыми ВЛАСТЬ, ОБЩЕСТВО и БИЗНЕС могут (в идеале) работать, находясь в одной "связке".
"ОТ ГРАЖДАНСКОЙ ИНИЦИАТИВЫ – К СОЦИАЛЬНОМУ ПАРТНЕРСТВУ"
"А зачем нам социальное партнерство?", - этот вопрос я слышал не раз. И, не сомневаюсь, что он прозвучит снова. Вот поэтому сразу формулирую ответ: "Социальное партнерство между институтами гражданского общества, бизнесом и властью на территории Трехгорного необходимо для осуществления новых, наиболее эффективных стратегий развития города".
Стратегии развития малых городов исследовались разными людьми, но все они приходили фактически к одним и тем же выводам: современный город может быть успешным если:
1) город четко видит свой путь развития;
2) власть открыта обществу, а общество не только контролирует работу органов местного самоуправления, но и помогает в управлении городским хозяйством;
3) экономика города развивается: ведется постоянный поиск новых источников дохода в городской бюджет;
4) создаются грамотные, амбициозные программы стратегического развития города;
5) идет постоянная работа по созданию «дружелюбной городской среды".
Но сегодня на первый план выходит еще одно ключевое условие "успешности": в условиях экономического кризиса нам придется туго без хорошо отрегулированной системы социального партнерства.
СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО и ЭКОНОМИКА
Где именно может быть задействован механизм социального партнерства?
1) В поиске новых «точек роста» экономики города. Ученые оценивают возможности города в разных сферах деятельности, их выводы и предложения выносятся на обсуждение городского сообщества. Жители города должны понимать, какие «дивиденды» может лично им принести эта идея, как отразится она на их будущем? (Например, создание туристического кластера на базе горнолыжного комплекса «Завьялиха», «Каменный цветок», ГК «Поповый дол» (поиск новых идей для круглогодичного привлечения туристов и работы ГК, привлечение инвестиций, развитие инфраструктуры горнолыжного комплекса, поиск возможностей для создания на базе горнолыжных комплексов центров подготовки сборных команд области и страны, поддержка предпринимателей, работающих в туристической отрасли).
2) В создании благоприятной среды для развития малого и среднего бизнеса. Упрощение «правил игры» для предпринимателей ЗАТО было бы очень уместным и важным шагом.
3) При создании новых рабочих мест: бизнес создает рабочие места, а власти города поддерживают предприятия, помогающие решать проблему безработицы в муниципальном образовании.
4) При поиске новых направлений предпринимательской деятельности.
5) При поддержке предприятий, ведущих самостоятельную подготовку кадров.( Предприятия, ведущие обучение персонала самостоятельно, нуждаются в поддержке местных властей. Они добровольно взвалили на себя функции «оптимизированных» несколько лет назад профтехучилищ, и, конечно же, им пригодилась бы сейчас любая помощь).
6) Укрепление престижа рабочих специальностей (возрождение и популяризация конкурсов профессионального мастерства, реанимация системы профтехобразования).
7) При разработке эффективных мер поддержки молодых предпринимателей.
СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО и МЕСТНОЕ САМОУПРАВЛЕНИЕ
Местное самоуправление необходимо для того, чтобы решать повседневные проблемы жителей города. Каждый трехгорненец может и должен влиять на решения людей, которым он доверил управление своим городом.
А для этого нужно:
1) создавать механизмы эффективной «обратной связи» между обществом и властью;
2) продумать действенные формы общественного контроля за работой власти (референдумы по принятию наиболее важных для города решений, действенная и быстрая работа интернет – приемных, работа с городским форумом, социальными сетями и т.д.);
3) разработать и внедрить понятные каждому и действенные методы реализации гражданских инициатив (систему софинансирования проектов властью и бизнесом);
4) наладить партнерство между ВЛАСТЬЮ, ОБЩЕСТВОМ и БИЗНЕСОМ для решения социальных проблем жителей города;
5) местные власти должны стимулировать и поощрять личные инициативы людей на благо города.
"В послании Путиным поставлен соответствующий акцент: «главная задача сейчас – дать гражданам возможность раскрыть себя». Губернатор убежден, что перспективные идеи нужно продвигать, доказывать ее состоятельность на всех уровнях, приводить весомые доводы для принятия верных решений" (http://gubernator74.ru/news/boris-dubrovskiy-ya-vizhu-obshchestvennye-priemnye-kak-pryamoy-kanal-svyazi-mezhdu-17575).
Кстати, этой работой (по "поиску и продвижению перспективных идей") мы занялись еще в мае прошлого года.
Цель первого городского конкурса гражданских инициатив "Малый город - большие возможности" совпала с недавним посылом президента и тем настроением, которое носится сегодня в атмосфере:"главная задача сейчас – дать гражданам возможность раскрыть себя».
http://judo-trg.livejournal.com/41994.html .
http://judo-trg.livejournal.com/48814.html
http://judo-trg.livejournal.com/48903.html
СОЦИАЛЬНАЯ ПОДДЕРЖКА НАСЕЛЕНИЯ
1) Поддержка многодетных семей и семей, воспитывающих детей-инвалидов (поиск новых возможностей и форм для социальной адаптации, получения образования, работы, занятий спортом).
3) Своевременная материальная и психологическая поддержка детей и родителей из неблагополучных семей и семей, попавших в трудные жизненные ситуации (помощь в трудоустройстве, материальная помощь, поддержка психологов и социальных работников).
4) Поддержка властью и бизнесом гражданских инициатив, связанных с благотворительностью, социальным предпринимательством, волонтерской деятельностью и социальной поддержкой населения.
5) Разработка механизма оказания социальной услуги «Отдам даром» (установка в городских дворах «киосков» «Отдам даром», куда горожане могли бы в любое время приносить одежду, обувь и т.д.).
СОЗДАНИЕ ДОСТУПНОЙ ГОРОДСКОЙ СРЕДЫ ДЛЯ ИНВАЛИДОВ И МАЛОМОБИЛЬНЫХ КАТЕГОРИЙ НАСЕЛЕНИЯ
1) Оборудование квартир и домов, где живут люди инвалиды, специальными приспособлениями (пандусами, перилами и т.д.).
2) Обеспечение семей инвалидов и тяжело больных людей средствами гигиены.
3) Предоставление инвалидам транспорта для поездок в лечебные, спортивные, досуговые и другие учреждения города и области.
4) Поддержка инвалидов, занимающихся спортом (финансирование поездок на соревнования разного уровня).
5) Оказание финансовой поддержки для лечения и реабилитации.
6) Оказание помощи инвалидам в трудоустройстве.
7) Развитие системы социального обслуживание на дому инвалидов и маломобильных категорий населения (сотрудничество с волонтерами).
8) Обеспечение удобными пандусами общественных, медицинских, образовательных, досуговых и спортивных учреждений.
9) Создание условий для удобного передвижения инвалидов – колясочников по улицам города.
ЖКХ
1) Обеспечение «прозрачности» деятельности УК.
2) Контроль собственников жилья за процессом капитального ремонта.
3) Защита прав собственников жилья. Создание в Трехгорном структуры, специалисты которой смогут профессионально защищать интересы горожан в сфере ЖКХ , проводить независимый аудит управляющих компаний и поставщиков ресурсов.
СПОРТ
1) Поддержка тренеров и спортсменов, добившихся высоких результатов.
2) Помощь в организации соревнований, решении транспортных проблем, приобретении спортивного инвентаря.
«ДРУЖЕЛЮБНАЯ ГОРОДСКАЯ СРЕДА»
1) Реализация гражданских инициатив, направленных на благоустройство города (уборка мусора, раздельный сбор мусора, озеленение территории, обустройство детских площадок и мест отдыха и т.д.).
2) Грамотное, современное архитектурно-художественное оформление открытых городских пространств.
3) Создание открытых площадок для отдыха и общения горожан с разными интересами и запросами.
4) Благоустройство и озеленение города.
5) Содержание в чистоте парков и лесных массивов, ликвидация стихийных свалок.
6) Организация раздельного сбора бытового мусора.
Как видите, работы для "социальных партнеров" в нашем городе - непочатый край. А любую проблему гораздо проще решить при "обоюдном согласии сторон". И чем скорее представители власти, общества и бизнеса проникнутся этой немудреной мыслью о пользе сотрудничества, тем лучше для нас всех.
Profile
- nikolaylubenets
- nikolaylubenets
Comments